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【新港湾资讯】华体平台中国有限公司2023年度工作会议在南宁召开

发布时间：2024-01-31 14:05 浏览量：0

首先进行的是公司第四季度生产会议。工程部和各项目经理汇报了所在项目第四季度生产情况和产值目标达成情况，并就项目生产所存在问题、需要公司给予的支持等情况进行说明，共同讨论应对策略。

公司各高管领导针对各项目第四季度生产及存在的问题作出分析、点评、指导，并向各项目经理下达了2024年第一季度的生产计划、产值目标和关键任务。

随后召开公司年度安全生产委员会。安全部经理张政就2023年度公司安全管理工作进行了详尽的报告，对年度安全事故、典型案例进行了回顾与分析，提出风险防范和整改措施，并对2024年重点安全工作计划进行介绍。

副总经理农志祥指出，对发生安全生产事故必须零容忍，各项目经理部应坚持高标准、严要求，将安全生产标准化融入到工作流程和日常行为规范当中，对涉爆作业安全防控力度、分包队伍安全管理引起足够重视，努力提升项目部本质安全水平，以“宁听骂声，不听哭声”的担当精神，时刻绷紧安全生产这根弦，努力实现公司安全生产形势平安稳定。

下午最后一项议程是召开华体平台中国有限公司第二届四次职工代表大会暨第二届第四次工会会员代表大会。大会以现场会议+视频会议形式开展，总部会员代表在主会场参会，各项目经理部、船组会员代表通过视频参会，共85名会员代表参加了本次会议。大会听取了职工代表委员会主任做年度工作汇报、2023年度制度建设情况汇报、工会经费审查委员会主任做工会经费审查工作报告、工会主席做工会委员会年度工作报告，审议通过了《2023年度公司制度建设情况报告》、《工会经费审查委员会工作报告》、《工会委员会工作报告》。大会在庄严的国际歌声中闭幕。

1月26日

上午为公司各职能部门的年度工作报告，市场部、工程部、设备部、安全部、供应部、财务部、总工室、人资部、行政部和总经办对2023年度工作情况进行总结汇报。各部门深入分析了本部门2023年工作内容、检查排名结果及管理情况，针对部门管理中出现的问题提出了改善措施和解决方案，并对2024年重点工作计划进行介绍。

接下来由副总经理农志祥做年度生产报告。报告中对全年公司的生产完成情况进行总结，并对安全管理、质量管理、成本管理、分包管理、签认收款、设备管理、物资采购等方面存在的问题进行分析及提出具体对策。

报告中还对柳江项目部、茂名项目部、贵港中心港项目部、平陆南宁段陆爆项目部、平陆城区段13、14标项目部等几个表现较好的项目部进行重点表扬。

在2024年工作部署中，祥总提出年度产值指标和跟进措施，并结合公司发展战略提出重点工作开展计划。最后祥总以“拥抱变化，刷新自我”为主题，通过梳理目前公司现存问题，剖析内外部环境变化，深入思考、探讨，面对变化新港湾人应该如何通过纠偏、改进、和变革来拥抱变化，刷新自我，再出发！

祥总强调，新港湾是具有自动纠偏能力的生态系统，外部环境的变化是公司变革的外在动力，未来将继续坚定不移地贯彻执行"员工需要被激励，更渴望被引领"的管理理念，通过所有新港湾人的智慧和艰苦付出，最终达到“减事减人，降本增效”提升公司市场竞争力的目的。

下午，总经理肖建国以“至精至简，追求卓越”为主题，做公司年度工作报告。肖总从市场经营、生产管理、安全管理、结算收款情况、设备及人员后勤管理等方面对2023年度工作进行了全面回顾。他指出，2023年市场环境变化剧烈，但在公司全体员工的共同努力下，公司整体运行平稳，安全有序地应对各项挑战，取得了相对不错的成绩。

面对即将迎来的机遇和挑战，肖总对2024年重点工作进行了安排部署，对年度经营、产值、安全、质量四大目标提出了具体要求。他表示，过去的一年公司全体员工风雨同舟，共同奋斗，保证了新港湾的生存与发展，新的一年，希望所有新港湾人能够继续团结一心，保持热情，继续发挥公司“诚信、专注、务实、创新”的精神，为新港湾的持续发展壮大贡献力量。

随后执行董事姚方明进行“修炼提升，静待花开”的主题分享。姚董首先对公司克服多种艰难不利条件、不断赢得行业内高度赞誉向全体员工表示感谢。

会上，姚董就行业未来趋势进行了深入分析，希望大家对市场恢复及新港湾保持信心，他指出，在当前市场竞争空前激烈的情况下，公司将加强市场经营开发力度，在坚持深耕核心主业的基础上，适当延伸业务范围，以不断提升企业竞争力和影响力。

姚董强调，面对未来挑战，提升凝聚力是致胜法宝，全体员工要不断的修炼提升自己的能力和素养，不忘初心抓好创新和技术改进，保持耐心，静待市场的鲜花向新港湾盛开。

接下来公司创始人宁旭展先生以“探索新港湾文化升级之路”为主题进行专题分享。

分享会伊始，宁董对姚董带领的经营管理团队和全体新港湾人在过去几年艰苦拼搏，取得来之不易的成绩表示感谢。

在谈及应对竞争压力时，宁董点出公司用优化制度规则、减少事务、提高人的主观能动性等方法来提高效率，他提倡应加强思想教育投入，从此方面入手来探寻企业文化的升级之道，并认真、积极向企业文化优秀的企业学习，诸如德胜洋楼、江门祥泰等公司，取长补短，着眼长远。

会上，宁董号召大家都能参与进来，成为新港湾企业文化升级建设的积极分子。期待每一位新港湾人在思想和文化的学习中受益，找到内心自治之道，获得属于自己的幸福和快乐。

会议的最后一个议程是年度表彰大会。2023年，全体新港湾人以“诚信、专注、务实、创新”的核心价值观为工作准绳，以逢山开路、遇水搭桥的锐气攻坚克难，兢兢业业、奋发向上，在不同的岗位上做出了优异的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。期间涌现出一批优秀个人与团队，他们是全体新港湾人学习的楷模与榜样。